Open notebook — Tokyo, JP

考えたことを、使える形で残す。

AI、プロダクト、経営、数学。仕事の途中で得た発見を、あとから誰かが使える小さなノートにしています。

7 notes

結局、生成AIの
ファウンデーションモデル企業の企業価値はいくらなのか

人口、普及率、一人当たり売上、シェア、利益率、PER。五つの変数からOpenAIとAnthropicの企業価値を逆算する。

3人目として採用してよかったこと、言葉やビザの難しさ、違う文化の人と働いて考えたこと。

お金を集めることは、未来の何を約束することなのか。株式資金調達の期待と制約、その間にある資本を考える。

24時間・並列で働くAIエージェントに合わせて、開発母艦、リモート接続、実行環境、文脈、報告をどう設計するか。

作るコストが下がった後、ボトルネックと価値はどこへ移るのか。製薬、動画、AIエージェントから考える。

文書をコードのように再利用・検査・多言語化し、読者別のViewを生成する基盤を考える。

「まずは業務委託で」を、人探しではなく関係づくりの助言として読み替える。